Maeda의 토토 추천
2019 년 센 테니얼 기념일을 표시 한 2019 년에 우리는 향후 100 년 동안 CSV 관리를 수행함으로써 Maeda“Next100”의 새로운 회사 이미지를 홍보했습니다. 이 새로운 도전을 충족시키기 위해 우리는 또한“Next10”과 로드맵에서 향후 10 년 동안 만들고자하는 이미지를 공식화했습니다. 동시에, 우리는 또한 사회적 상황과 비즈니스 환경을 기반으로 Maeda의 토토 추천을 고려했으며,이를 공식화 할 때 조사되었습니다.
우리가 Next10에서 만들고자하는 이미지는 "통합 인프라 서비스 회사"의 이미지입니다.
이것은 계약 된 비즈니스 및 비 계약 비즈니스를 병합하는 새로운 비즈니스 모델을 통해 다양한 토토 추천 과제에 대한 솔루션과 가치를 제공하는 새로운 건설 서비스라고 할 수 있습니다.
우리는 다양한 토토 추천 과제를 해결하고 지속 가능한 사회를 통합 인프라 서비스 회사로 인식하고 싶습니다.
토토 추천 중대성 공식 프로세스
GRI 표준을 언급 한 Maeda는 각 "Maeda의 CSR 활동"및 "CSV 관리"의 사회적 과제를 조사하고 회사의 중요한 항목 (즉, 토토 추천)을 도출했습니다.
Maeda의 토토 추천을 고려하는 기초는 Maeda의“CSR Four Pillars”였습니다. “규정 준수”,“우수한 구조 및 건설 서비스 제공”,“환경 보존 노력”및“기업 시민으로서의 사회 및 지역 기여 활동”에 관한 우리는 각 기둥 및 고급 CSR 관리에 대한 우선 순위 항목을 식별했습니다. 그런 다음 2016 년 CSV에 대한 노력의 시작 시점에서 중요한 문제를 재검토하면 Maeda의 토토 추천을 만들었습니다.
(2017 보고서 링크)
우리는 2017 년 보고서의 우선 순위 항목에 CSV 홍보를 일으키는 토토 추천 과제와 솔루션을 추가했습니다.
그들을 매핑, 우리는 그것들을 물질적으로 대중에게 명확하게 명확하게 대중에게 명확히하여 그들을 열었습니다.
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[새로운 중기 사업 계획에서 홍보 된 통합 인프라 서비스 회사로서의 토토 추천]는 사회적 과제를 분류하여 [World], [Japan 및 Area] 및 [Construction Industric]의 관점에서 우리 회사를 포함한 모든 이해 관계자와 함께 상생 입장을 목표로하는 사회적 과제를 분류했습니다. 모든 방향으로 각 회사가 직면 한 많은 사회적 과제를 해결해야하며, 이미지는 "CSV 관리"를 목표로하는 "통합 인프라 서비스 회사"라고 말할 수 있습니다.
COVID-19의 영향에 의해 가속화 된 토토 추천 변화에 신속하게 대응하고 개혁을“통합 인프라 서비스 회사”로 신속하게 해제하는 동안 많은 장소가 재검토해야합니다. 이 책자를 만드는 시점에 회사의 중대성 개발 프로세스를보고합니다.
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우선 순위 항목 선택
- 토토 추천의 "CSR Four Pillars"에 의한 우선 순위 결정 결정
- CSV 관리 프로모션을 일으키는 우선 순위 항목 추가
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각 항목을 매핑하여 우선 순위를 명확히합니다
- “사회가 중요한 것으로 간주되는 도전 과제”와“우리 회사가 경제, 환경 및 사회에 적용하는 영향의 토토 추천”
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모든 방향 솔루션의 필요성 인식
- 각 회사가 직면 한 많은 사회적 과제를 모든 방향으로 우선 순위를 정하지 말고“통합 인프라 서비스 회사”에 따라 토토 추천을 개발해야한다고 결정합니다.
